Устойчивое развитие макрорегиона: «умные» территории с высоким качеством жизни

3. Стратегические проекты, направленные на достижение целевой модели.


3.5. Устойчивое развитие макрорегиона: «умные» территории с высоким качеством жизни


3.5.1. Название стратегического проекта

Устойчивое развитие макрорегиона: «умные» территории с высоким качеством жизни


3.5.2. Цель стратегического проекта

Трансформировать ТюмГУ в университет, ориентированный на формирование в пространстве региона устойчивых сообществ, которые будут способствовать генерации нового гуманитарного знания, инновационной и предпринимательской сред, приводить к глубоким структурным переменам в экономике, обеспечивая ее диверсификацию и высокие темпы роста, изменение и улучшении управления регионом и задействовании студенческих сообществ в развитии, и становлении индустрий креативного типа.


3.5.3. Задачи стратегического проекта

1. Сформировать научно-образовательный и экспертный кластер, организованный на принципах распределенных команд, осуществляющий мультидисциплинарные исследования по широкому кругу философских, исторических, экономических, юридических, социальных, политических, экологических, климатических вопросов, используя результаты их деятельности для устойчивого городского и пространственного развития.
2. Развить ТюмГУ как передовой центр дополнительного образования, обеспечивающий обучение и развитие человека на протяжении всей его жизни при использовании передовых цифровых технологий и осуществляющий экспорт своих образовательных продуктов за пределы региона и страны.
3. Сформировать открытую образовательную среду для подготовки лидеров креативных индустрий и новых отраслей экономики для реализации проектов развития региона в сетевом взаимодействии с ведущими мировыми научно-образовательными центрами, городскими сообществами и бизнес-партнерами. 
4. Повысить инвестиционную привлекательность Западно-Сибирского макрорегиона за счет включения университета в процессы формирования комфортной городской среды, ревитализации культурного наследия и общественных пространств, трансфера лучших городских практик.
5. Реализовать модель городского университета как драйвера трансформации Тюмени в парадигме «Умный город» (Smart/Green City).
6. Обеспечить формирование системы непрерывной генерации креативных и технологических стартапов и развития молодежного предпринимательства в университете как «точке сборки» предпринимательской активности в регионе.

3.5.4. Ожидаемые результаты стратегических проектов

1. ТюмГУ войдет в рейтинг лучших аналитических центров мира (Global Go To Think Tank Index), специализируясь на вопросах гуманитарного знания, правовых решений для «новой» экономики, устойчивого развития человечества в условиях меняющихся контектстов существования, стратегиях городского и пространственного развития.
2. Университет станет передовым центром разработки прикладных решений для трансформации пространственного развития города в рамках концепции Smart/Green City и будет обеспечивать трансфер лучших практик за пределы региона.
3. Будет создана платформа дополнительного образования и развития, в том числе и региональных управленцев, которая позволит ежегодно обучать более 100 000 человек всех возрастов из различных регионов РФ и мира, обеспечивая рост влияния и доходов университета от дополнительного образования до уровня свыше 1 млрд рублей в год, в том числе за счет формирования EdTech стартапов и потока доходов от РИД.
4. Ежегодное привлеченное финансирование по грантам, хоздоговорным, экспертно-консалтинговым услугам в рамках гуманитарного контура ТюмГУ к 2030 г. составит более 1 млрд руб. в год.
5. Университет создаст инновационно-предпринимательскую среду, ежегодно генерирующую не менее 40 стартапов в области технологического предпринимательства и новой экономики, и станет центральным актором формирования в регионе нового типа креативных индустрий.
6. Университет станет точкой роста человеческого капитала в сфере исследований и разработок по широкому спектру гуманитарных направлений. В регион будет привлечено более 200 новых НПР, способных осуществлять научно-образовательную и инновационную деятельность на уровне лучших мировых стандартов.

3.5.5. Описание стратегического проекта

Устойчивое развитие макрорегиона: «умные» территории с высоким качеством жизни

Стратегический проект призван обновить социально-гуманитарный контур университета и сформировать его новую роль в качестве драйвера развития человеческого капитала региона и массового трансфера результатов интеллектуальной деятельности в экономику. За счет реализации проекта Тюменский регион займет одно из ведущих мест в России по доступу к широкому спектру возможностей для самореализации и развития талантов, обеспечению условий для достойного, эффективного труда и успешного предпринимательства.

В результате реализации проекта и масштабирования его результатов будет качественно увеличен человеческий капитал университета, расширен и обновлен перечень конкурентоспособных образовательных программ, получены научные результаты мирового уровня.

В перспективе до 2030 г. ТюмГУ станет аналитическим центром (think-tank), специализируясь на вопросах гуманитарного знания, технологиях развития и обучения человека на всем протяжении жизни и экспертизе в области правовых решений в целях формирования «новой» экономики, устойчивого развития человечества в условиях антропоцена, правовых норм и этических оснований применения генетических и цифровых технологий, стратегиях городского и пространственного развития, современной урбанологии.


Проекты стратегического проекта

1. Открытый «UTMN»

Цель проекта – занять лидерские позиции на рынке дополнительного образования (ДО), оценки и развития компетенций для различных возрастных групп в рамках концепции «обучение на протяжении всей жизни» с одновременным развитием высокотехнологичных проектов в области EdTech.

Стратегическая цель университета в рамках подпроекта – включиться в мировой рынок дополнительного образования на уровне, позволяющем стабильно обеспечивать объем привлекаемых средств по программам ДО, в том числе в рамках EdTech проектов, проектов в области игрофикации образования и образовательного консалтинга.

Задачи проекта:

1. Развитие ТюмГУ как передового центра дополнительного образования, обеспечивающего обучение и развитие человека на протяжении всей жизни при поддержке передовых цифровых инструментов платформенного типа, основанных на предиктивной аналитике, экспортирующего свои образовательные продукты за пределы региона и страны, что станет одной из основ повышения конкурентоспособности университета и региона.
2. Развитие высокотехнологичных онлайн-проектов в области дополнительного образования с использованием технологий искусственного интеллекта, включая компоненты игровых и AR/VR-технологий, трансфер разработок в экономику региона, формирование EdTech стартапов и потока доходов от РИД. 
3. Вывод дополнительного образования в режим проектного управления, направленного на формирование конкурентоспособных продуктов.
4. Построение и принятие интегрированной политики развития ДО, предусматривающей создание технологической образовательной платформы.

2. Антропошкола

Цель проекта — сделать университет ведущим научно-образовательным и экспертно-консультационным центром, изучающим социальные эффекты и последствия взаимодействия общества и окружающей среды в эпоху антропоцена (экологическая мобильность, экологическая миграция, экологические конфликты) и содействующим снижению рисков возникновения неблагоприятных последствий изменения экосистем для реального сектора экономики макрорегиона.

Задачи проекта:

1. Реализовать на базе Антропошколы сетевой исследовательский проект «RUN» (Region, University, Nature), включающий в себя:
-  исследование и формирование цифрового следа экологической мобильности и миграции населения маркрорегиона на основе анализа социальных медиа методами big data для мониторинга социально-экологических факторов и прогнозирования последствий мобильности и миграции населения для макрорегиона.
      В результате будут сформированы:
      а) проекты по повышению экологической привлекательности конкретных населенных пунктов и макрорегиона в целом;
      б) сценарии развития Тюмени как «зеленого» города в рамках концепции Green City;
- изучение, медиация и проекты снижения и предотвращения экологических конфликтов в городе и регионе. Осуществление с помощью социально-антропологических инструментов и методов big-data:
      а) мониторинга деятельности экологических акторов макрорегиона, значимых для населения природных объектов;
      б) прогнозирования возможных социально-экологических конфликтов;
      в) разработки проектов и предложений снижения и предотвращения экологических конфликтов в макрорегионе;
- разработка проектов, направленных на повышение природно-туристической привлекательности макрорегиона:
      а) изучение с помощью антропологических методов пользовательского опыта и разработка на его основе рекомендаций и проектов развития существующих природно-туристических объектов;
      б) разработка и проектирование новых эколого-туристических проектов (маршруты, информационно-аналитические продукты);

2. Запустить международную программу мониторинга, моделирования и прогнозирования социально-экологических последствий изменения климата макрорегиона. В результате будет сформирована база данных и проведено исследование динамики социально-экологических изменений в макрорегионе. Ожидаемые эффекты: 1) рост объема экспертно-консалтинговых услуг в интересах макрорегиона; 2) повышение академической репутации ТюмГУ.
3. Запустить сетевые междисциплинарные образовательные проекты в области глобальных социально-экологических вызовов, направленные на подготовку кадров, которые способны разрабатывать новые трансдисциплинарные проекты исследований на стыке социально-гуманитарных, естественных и точных наук; запускать проекты развития в сфере экологии. Формирование и запуск нового образовательного стандарта ВО «Общество и окружающая среда».
4. Сформировать новые средовые решения и организовать форматы коммуникации акторов городского и регионального развития для выработки совместных решений по проблематикам городской экологии, окружающей среды и пространственного развития для предотвращения социально-экологических конфликтов в макрорегионе.

3.  Ревитализация территорий и новая городская среда

Цель проекта – сформировать научно-образовательный и экспертный центр, разрабатывающий и внедряющий концепции и прикладные решения трансформации пространственного развития города в рамках концепции Smart/Green City и обеспечивающий трансфер лучших практик за пределы региона.

Задачи проекта:

1. Создание программы исследований ревитализируемых территорий и агломерационных систем с целью разработки передовых моделей и практик в сфере урбанистики и социально-гуманитарных наук, ориентированных на мировой рынок и капитализирующих наработки новой парадигмы городов (Smart/Green City): разработка проектов для решения проблем городского и пространственного развития; фундаментальные исследования с учетом полевой работы и метода включенного наблюдения в сфере антропологии города; исследование истоков городских и региональных идентичностей Тюменского региона с целью создания новых креативных пространств и событий; разработка методик измерения культурных активностей и их разнообразия в Тюменском регионе и содействие организации новых культурных локаций.
2. Организация урбанистических, экологических и культурных фестивалей как площадки коммуникации между различными акторами развития городской и региональной среды.
3. Создание открытой образовательной среды для подготовки и воспроизводства лидеров креативных изменений и профессионалов для отраслей экономики и социально-гуманитарной сферы, обладающих компетенциями в городском и территориальном развитии с учетом новой парадигмы городов.

4. Технологическое предпринимательство

Цель проекта – сделать университет центром генерации предпринимательских проектов, обеспечивающим связь созданной в регионе инфраструктуры поддержки инноваций и источников новых решений в технологическом, социальном, креативном предпринимательстве.

Задачи проекта:

1. Культивировать лучшие практики функционирования центров прототипирования, фаблабов, экспериментальных производств, позволяющие студентам осуществить деятельностную пробу в проблемно-ориентированном проекте в рамках единого образовательного пространства региона и внеучебной активности.
2. Обеспечение бесшовного перехода предпринимательских команд в благоприятные условия для выживания студенческих стартапов на стадии отработки предпринимательской и технологической гипотез в стартап-студии, осуществляющей треккинг, тьюторство и менторство команд, взаимодействие с институтами развития и реализацию программы «Стартап как диплом».
3. Обеспечить и поддерживать критически важный объем технологических проектов, реализуемых молодежными предпринимательскими командами для устойчивой кооперации с институтами развития, включая фонды и частных инвесторов.
4. Создать сеть пространств и коворкингов проектно-предпринимательской направленности (MAKER LAB, креативный коворкинг, стартап-кафе).

5. Культурная синергия: университет – город – регион 

Цель проекта – развитие университета как центрального актора формирования в регионе нового типа креативных индустрий посредством создания управляемой системы мероприятий, направленных на реализацию культурных практик, увеличение плотности человеческого капитала и циркуляции талантов в регионе.

Задачи проекта:

1. Реализация исследовательских проектов и формирование центра передовых практик оценки и развития человеческого потенциала в интересах общества, власти и бизнеса макрорегиона. 
2. Создание на базе библиотеки условий для развития citizen science, открытой науки, информационной грамотности и академического чтения для развития навыков работы с информацией и цифровой наукой у школьников, учителей школ, студентов и сотрудников университета;
3. Трансформация издательской стратегии университета с целью формирования репутации think-tank’а во фронтирных исследовательских и технологических областях. 
4. Формирование новой культуры чтения в регионе через развитие событийной повестки (ежегодный литературный фестиваль в Тюмени и Тобольске) и издание уникальных книжных серий.
5. Консолидация вокруг университета творческих акторов для трансфера образовательных и исследовательских результатов деятельности университета в социокультурную среду региона (открытие многофункционального центра креативных индустрий «Поток»). Данная площадка обеспечит взаимодействие между бизнесом и представителями региональной власти в сфере культурной политики и будет ориентирована на создание устойчивых локальных художественных сообществ, формирование центра

6. Корпоративный университет Правительства Тюменской области

Цель проекта – сформировать и развить к 2030 году в составе университета центр развития компетенций, обеспечивающий интеграцию представителей государства, бизнеса и общества (в том числе, управленцев) в процессы регионального развития.

Задачи проекта:

1. Развитие ТюмГУ в качестве регионального центра дополнительного образования для подготовки управленцев трёх ключевых сфер: государства, бизнеса и общества.
2. Развитие сетевого взаимодействия с ключевыми игроками на рынке подготовки управленческих кадров для органов публичной власти, государственного и муниципалного управления всех уровней и организаций социальной сферы (Президентская академия, Мастерская управления «Сенеж» и т.д.).
3. Создание, развитие и внедрение эффективных инструментов «перехвата» высокопотенциальных обучающихся профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования региона во время обучения для дальнейшего развития необходимых компетенций с перспективой интеграции в реальные процессы развития региона.
4. Внедрение компетентностного подхода в процессы управления региональным рынком труда.
5. Развитие ТюмГУ в качестве проектного офиса по развитию человеческого капитала региона.
6. Создание, развитие и внедрение эффективных инструментов интеграции людей в процессы регионального развития через создание и реализацию совместных проектов, направленных на достижение целей Стратегии социально-экономического развития Тюменской области до 2030 года.

7. Фабрика студенческих проектов

Цель проекта – Сформировать и запустить механизм массового вовлечения обучающихся в деятельность по разработке инновационных решений и проектов в интересах стейкхолдеров путем реконцептуализации и переконфигурации проектного и инновационного пространства университета и работы с потенциальными стейкхолдерами

Задачи проекта: 

1. Создание и интеграция в деятельность университета механизма системной коммуникации со стейкхолдерами, обеспечивающего непрерывное поступление релевантных данных для массового формирования студенческих проектных команд и инновационных разработки решений (вызовы, задачи, проблемы, потребности, запросы  и др.)  
2. Проведение «Большой математической мастерской-2024» как прототипа общеуниверситетской системы вовлечения обучающихся в деятельность по разработке инновационных решений и проектов в интересах стейкхолдеров.
3. Создание и интеграция в деятельность университета системы управления процессом массовового вовлечения обучающихся в деятельность по разработке инновационных решений и проектов через механизмы формирования проектных студенческих команд и распредедления запросов стейкхолдеров
4. Реализация организационно-управленческой, функциональной и правовой (юридической) модели по обеспечению запросов стейкхолдеров.
5. Реализация финансовой и бизнес-модели, обеспечивающей рентабельность проекта и полное внебюджетное финансирование