Инвестиционный анализ и планирование в Project Expert

В ходе курса слушатели получают комплексные теоретические знания по разработке и оценке инвестиционных проектов и финансовому моделированию, на практике изучают принципы принятия инвестиционных решений, методы финансового моделирования, отрабатывают навыки разработки и анализа инвестиционных проектов с использованием автоматизированной системы Project Expert. 

Целью курса является развитие у студентов понимания и навыков инвестиционного проектирования, оптимизации и оценки эффективности инвестиций.

Задачи курса:

- обеспечить студентов знаниями, необходимыми для инвестиционного проектирования и анализа;

- обучить студентов практическим технологиям финансового моделирования с применением профессионального программного продукта Project Expert;

- получить комплексные знания о принципах, методах и стандартах бизнес-планирования;

- развить умения и навыки оптимизации финансовой модели проекта и принятия эффективных инвестиционных решений;

- развить способности оценивать альтернативные варианты инвестиционных решений и формировать оптимальный инвестиционный портфель или комплексную инвестиционную стратегию развития предприятия с помощью профессиональных информационных систем

- сформировать навыков оценки рисков проекта, разработки мер по профилактике рисков

- разработать и оптимизировать бизнес-план собственного проекта.

В ходе теоретического обучения рассматриваются эффективные методы и средства решения задач стратегического управления, непосредственно связанных с инвестиционными решениями.

Основная программа курса нацелена на приобретение студентом необходимых практических навыков для разработки, оценки и оптимизации любых бизнес-проектов, портфеля проектов или комплексной инвестиционной стратегии развития предприятия. В их число входят навыки:

 финансового моделирования деятельности предприятия / проекта;

- прогноза финансово-экономических показателей деятельности предприятия;

- инвестиционного анализа, учета неопределенности и рисков;

- подготовки бизнес-плана и представления его заинтересованным организациям.

- эффективных приемов гибкого моделирования, в том числе, с использованием настраиваемых таблиц пользователя.;

- принятия взвешенных управленческих решений с помощью глубокого и всестороннего анализа проекта: анализа безубыточности, оценки бизнеса, What-If-анализа, анализа чувствительности, оценки рисков методом Монте-Карло и др.;

- сравнительного анализа проектов;

- оценки эффективности проекта / портфеля проектов / бизнеса;

- оптимизации эффективности инвестиционной стратегии предприятия / бизнес-плана проекта.