Управление проектами

Перейти к курсу

Трудоемкость

3 зачетные единицы

Срок обучения

11 недель

Состав курса

46 уроков в 11 модулях

Формат

Видео с практическими кейсами, видео лекции, интервью с менеджерами проектов, список дополнительных материалов

Ход работы

Задания к каждому модулю

Итоговая проверка

Итоговое тестирование

Курс «Управление проектами» - это обзор современных подходов, принципов и методов управления проектами. Содержание курса построено вокруг инструментов и практик, которые можно сразу использовать в своей жизни, в учебных или исследовательских проектах и в дальнейшей профессиональной деятельности. За основу курса взят реальный проектный опыт создателей курса и привлеченных менеджеров проектов из разных сфер: от организации мероприятий до фармацевтики.

О чем этот курс?

По мере прохождения курса вы найдете много пересечений со смежными областями: маркетингом, дизайн мышлением, креативными методами, психологией. Это позволит посмотреть на то, как связаны между собой отдельные дисциплины и составить целостную картину.

Задачи изучения дисциплины

Познакомить студентов с основными понятиями и методологией управления проектами. Научить студентов определять цели и задачи проекта, составлять план его реализации, распределять роли и обязанности участников проекта. Научить студентов оценивать риски проекта и разрабатывать меры по их снижению.

Результаты обучения

В рамках курса слушатель получает ответы на обычные вопросы, касающиеся проекта: "Как правильно поставить цель?", "Как управлять командой?", "Почему важно планировать" и другие. В каждой лекции описываются конкретные приемы и инструменты управления проектами.

Цель курса

Цель курса «Управление проектами» — дать студентам знания, умения и навыки, необходимые для эффективного управления проектами.

Требования к слушателям,  которые будут проходить курс

Без дополнительных требований.

Программа курса

Модуль 1

Заказчик, проект, результат

Суть проектного управления

Заинтересованные стороны проекта

Модуль 2

Как понять, что нужно заказчику?

Сбор требований, основные концепции

Сбор требований приемы и инструменты

Модуль 3

Как определить, что нужно для достижения цели?

Декомпозиция проекта и управление содержанием

Инструменты и приемы декомпозиции проекта

Модуль 4

Как планировать, чтобы уложиться в срок и бюджет?

Суть планирования в проектном управлении

Инструменты планирования: список задач, сетевой график

Диаграмма Ганта

Цели, контрольные точки, метод набегающей волны

Бюджет проекта, способы расчета

Модуль 5

Что, если конечный продукт не понятен сразу?

Водопадные подходы в управлении проектами

Ограничения классического подхода в управлении проектами, Аджаил - подходы

Фреймворк Скрам

Канбан доска

Быстрое тестирование продукта и сбор обратной связи

Модуль 6

Поиск идей для учебных проектов

Критерии хорошей идеи для учебного проекта, источники идей для проектов

Источники идей для проектов

Модуль 7

Как искать неочевидные решения и проверять предположения?

Поиск решений для нестандартных задач

Гипотезы в проектах

Обзор подходов для решения нестандартных задач

Модуль 8

Команда проекта, как ей управлять?

Управление командой, основные сложности

Спиральная динамика в контексте управления проектами

Инструменты для управления командой

Зеленые организации и творческие коллективы

Бирюзовые организации и инструменты организации командной работы

Модуль 9

Как не провалить проект? Риски и качество.

Риски в личной жизни и проектах

Влияние рисков на сроки, качество и содержание

Влияние рисков на бюджет проекта и команду

Модуль 10

Проектный подход для каждого. Что использовать в личной жизни?

Инструменты для управления личными делами

Авторы курса

Иванов Максим Евгеньевич

преподаватель ИТМО