Целью политики управления человеческим капиталом является реализация комплекса мероприятий, обеспечивающих устойчивый статус ТюмГУ как одного из самых привлекательных работодателей на академическом рынке труда России, обладающего передовой системой мотивации и развития человеческого капитала в сфере исследований и прикладных разработок, организованной на принципах открытости и равных возможностей для карьеры.
комплексная программа развития человеческого капитала
компетентностный подход, с применением мотивационных пакетов и системы стимулирования вовлеченности сотрудников в процессы развития университета
создание условий для раскрытия потенциала и профессионального развития сотрудников университета
мотивационные программы и проекты профессионального и управленческого развития
управление эффективностью использования человеческого капитала
за счет дальнейшего масштабирования передовых инструментов кадровой политики
формирование привлекательного и эффективного HR-бренда университета
за счет открытости и доступности информации о карьерных возможностях, активного рекрутинга талантов, внедрения мер поддержки работников и приглашенных специалистов с высоким уровнем потенциала к академическому развитию
привлечение талантливых исследователей
способных к коммерциализации технологий и созданию мультидисциплинарных команд с участием представителей партнерских научных организаций, сектора реальной экономики и креативных индустрий, ориентированных на формирование продуктов и технологий для различных секторов экономики
ориентация на выявление талантов и сотрудников с высоким потенциалом (HiPo)
c внедрением инструментов развития их научно-исследовательских, педагогических и управленческих компетенций
сквозная цифровизация механизмов реализации программы развития человеческого капитала
с разработкой и внедрением «цифровой тени» работников как базового инструмента