3.2 Привлечение и развитие ключевого персонала вуза, рост качества исследовательского и профессорско-преподавательского состава.
Стратегическая инициатива № 3 «Новые лица»
Преимущества ТюмГУ:
1) наличие нескольких молодых исследовательских групп, работающих по тематикам, релевантным мировой научной повестке, вовлеченных в глобальные исследовательские сети;
2) комфортная для жизни городская инфраструктура; 3) управленческая команда, ориентированная на кадровое обновление и внедрение лучших международных практик привлечения персонала.
Разрыв между текущим состоянием и параметрами целевой модели: 1) низкая научная продуктивность большинства НПР, нерелевантность тематик исследований и разработок потребностям региона, России и глобальной научной повестке;
2) слабая международная узнаваемость большинства НПР;
3) несоответствие качества и структуры персонала перспективной модели университета, высокая доля «инбредов»;
4) нежелание большинства сотрудников менять устоявшийся уклад жизни и соответствовать вызовам времени.
Стратегическая инициатива «Новые лица» реализуется посредством: 1) создания условий для трансформации существующих перспективных научных групп в лаборатории мирового уровня;
2) привлечения зарубежных преподавателей с высоко конкурентных академических рынков;
3) материального стимулирования молодых ученых (компенсация процентов по ипотеке, первоначальному взносу за жилье, обучения за рубежом и получения степени PhD);
4) моратория на инбридинг;
5) перевода сотрудников на эффективный контракт; 6) создание комфортных условий для зарубежных НПР.
