Школа
компьютерных
наук

Стратегическая цель Школы компьютерных наук – стать центром компетенций в оцифровке бизнес процессов в различных сферах деятельности, предоставляющим сервисные услуги по оцифровке бизнес процессов, соответствующим требованиям безопасности, и обучающим специалистов по оцифровке бизнес процессов.
Система управления построена на проектном подходе и продуктовой логике.




Принципы работы ШКН


  • Субъектность
  • Команда понимает общую цель / результат и берёт на себя обязательство по её / его достижению
  • Последовательность
  • Команда работает регулярно и еженедельно делает запланированный шаг в сторону цели
  • Системность
  • В случае ошибки меняем систему, а не обвиняем конкретного исполнителя
  • Открытость
  • Все видят, кто что делает / общее пространство работы
  • Коллегиальность
  • Все участвуют в принятии решений
  • Самоприменимость
  • Не «делай как я сказал», а «делай как я»
  • Ответственность
  • Каждый берет ответственность за употребимость полученного результата
  • Смелость
  • Выход из зоны комфорта как необходимое условие развития




    Новости ШКН





    Витрина проектов





    Проекты ШКН


    Большая математическая мастерская
    Руководитель: Вдовин Е. П.
    БММ – это принципиально новая образовательно-исследовательская модель. Участники не просто решают задачи от реальных потребителей (по принципу «отдал решение и забыл»), а начинают строительство продуктового сервиса, который обеспечит развитие и решение самых различных проблем за счёт цифровых инструментов. Этим мы принципиально отличаемся от всех других похожих мероприятий, например, хакатонов или олимпиад.
    Внедрен
    Актуализация математического образования
    Руководители: Вдовин Е. П. Сапожникова А. В. 
    Главный результат программы – учителя не только восстанавливают смысл своей работы и формируют набор средств и методов для постановки у обучающихся математического мышления, но и снимают проблему профессионального выгорания и повышается внутренняя мотивация учителей к профессиональной деятельности.
    При этом обучающиеся значительно улучшают свои компетенции не только для прохождения государственной аттестации по математике и IT, но и существенно улучшают свои результаты в естественно-научных дисциплинах.


    Внедрен
    «Отзывус»
    Руководитель: Ходырев А. Н.
    Программный продукт «Отзывус» создан инициативными студентами ТюмГУ из команды MOAD.dev, чтобы помочь обучающимся осознаннее выбирать элективы, опираясь на реальные отзывы других студентов, а преподавателям и управлению индивидуальных образовательных траекторий — делать выводы для дальнейшего развития элективного пространства.
    Внедрен
    Цифровая платформа телереанимации
    Руководитель: Шевляков А. Н.
    Консорциум из ТюмГМУ, ТИУ, Областная клиническая больница №2, ООО «Кваттролаб», ООО «Ин Нова», ООО «Анлим Софт»

    Разработка различных продуктов и их внедрение на платформе силами студенческих команд.

    Результатом будет платформа для сбора, обработки и помощи в принятии решений в Тюменской области, ХМАО и ЯНАО с целью снижения летальных исходов во время интенсивной терапии

    Внедрение
    «Вопрошалыч »
    Разработчики: Тимур Низамов   Константин Герасимов Воробьева М. С.
    Виртуальный помощник студента «Вопрошалыч»  помогает обучающимся быстро найти ответы на самые распространенные вопросы об обучении в университете, об организации учебного процесса, о студенческой жизни (например, как получить все виды справок, перевестись на другое направление, оплатить обучение, как заменить занятия физкультурой на занятия в фитнес-клубе и получить зачет).
    Внедрен
    «Неболея»
    Руководитель: Бетехтина А. А.
    Суть проекта от «Неболея» заключается в автоматизации и оптимизации процессов работы в аптечной сети. Совместно с заказчиком было проведено несколько встреч, с помощью которых возможно повышение эффективности в работе по направлениям:
    1. Создание и внедрение алгоритма по ценообразованию
    2. Реализован автозаказ, суть заключается в обучении нейронной сети для получения списка препаратов рекомендованных к заказу
    3. Система поощрения для сотрудников аптеки
    4. Проведена интеграция со сторонними сервисами для полноценной работы ПО


    Внедрение

    Бесштанговые насосы
    Руководители: Ермаков А. А.  Гильманов Ю. А.

    Цель проекта: импортозамещение на рынке разработки платформ динамического моделирования сложных технических систем.
    Конкретная задача: написать новые библиотеки для российской платформы SimInTech по моделированию действия насосов на нефтяных месторождениях.
    Требуемые компетенции: построение математических моделей (как правило с использованием дифференциальных уравнений), реализация их на языке программирования.

    В работе
    ИC управления качеством образовательных результатов
    Руководители: Воробьева М. С. Шевляков А. Н.  Захарова И. Г.

    Цель проекта: Проектирование и разработка интеллектуальной системы, включающей сервисы мониторинга и анализа образовательных результатов, для повышения эффективности управления ОП на всех уровнях и для всех участников образовательного процесса.
    Конкретные задачи:
    1) создать фонд оценочных средств по дисциплинам ИТ-ядра с автоматической проверкой с загрузкой их в LMS ТюмГУ
    2) создать дашборд визуализации данных мониторинга образовательных результатов студентов дисциплин ядра для их последующей интерпретации


    В работе
    «Мы в ТюмГУ»
    Руководители: Перевалова М. Н.   Ракитин В. А.
    Эко-система по сохранению и адаптации контингента иностранных студентов путем повышения их уровня знаний до минимально необходимого для продолжения обучения в ТюмГУ и развитию их коммуникативных навыков через реализацию системы образовательных, социо-культурных и адаптационных мероприятий с использованием ИТ-сервиса.
    В работе